元月10日下午2：30，天宝公司第三届员工暨工会会员代表大会第二次会议在公司六楼会议室举行，对公司2023年的各项工作进行了总结，并部署了2024年的重点工作。会议由公司党委书记、工会主席欧阳义龙主持。公司执行董事兼总经理杨树田以《依靠双轮驱动，全面实现“435”工程》为题作年度工作报告。来自各岗位的56名员工代表肩负广大职工的重托与厚望参加了会议。

会议传达了集团公司董事长陈代富在元月4日中干会议上的讲话精神，听取、审议并表决通过了杨总的工作报告；审议并表决通过了《湖南博长控股集团公司2024年经济管理考核办法》、《冷水江天宝实业有限公司2024年经济责任制考核办法》。

  在《报告》中，杨总指出，过去的一年，在全体员工的拼命奋斗下，天宝克服了国内经济形势持续下行、国内国际循环不畅、钢铁深加工行业市场疲软等不利影响，紧固件产销量实现了逆势增长。全年生产经营工作平稳有序，较好地完成了年初计划：全年生产紧固件23.6万吨，销售23.4万吨，均较去年增加近15%。酸再生项目具备投产条件，光伏发电稳步推进，安全、环保、消防工作扎实运行，品牌质量市场反响良好，管理团队顺利实现了新老交替平稳过渡。

  《报告》明确了2024年公司主要生产经营目标:紧固件产销25.5万吨，利润2500万，成本（含折旧）控制在1180元/吨。围绕年度目标，杨总强调，今年必须抓好以下重点工作：降成本、提产量、拓市场。杨总要求，大家要牢牢抓住降本增效的“牛鼻子”，从节约一滴水、一张纸、一度电做起，千方百计降低各类消耗；要全面推进公司智能化、信息化改造；要加强财务管理，确保资金链安全；要加强团队建设，大量引进年轻化、专业化人才，把团队建设放到重要位置；要积极有为地去抢市场；要扎扎实实地守牢安全环保这一事关企业生死存亡的底线；要立足岗位，务实、有为、高效地开展工作，为圆满完成2024年生产经营目标而扎实奋斗！

公司办主任刘泽文对《冷水江天宝实业有限公司2024年经济责任制考核办法》编制作了说明。

会上，销售部、紧固件厂、采购部、宝田公司、安环部、拉丝厂、品质部、仓储部等单位代表就杨总的报告和《2024年经济责任制考核办法》一一发言，均表示有信心、有能力、有决心完成公司下达的2024年生产经营任务指标，并纷纷就重点难点工作献计献策。

最后，公司党委书记、工会主席欧阳义龙作总结讲话。他指出，杨总的报告既简洁精炼又高屋建瓴，既简要回顾总结了2023年的主要工作，肯定了成绩，查摆了问题，分析了形势，又明确了未来一年的任务目标及围绕目标需采取的重要措施，是指导我们今年乃至今后工作的纲领性文献，大家务必深刻领会、准确把握杨总的工作报告的精神实质、扎实践行。欧书记强调，会后各代表团组要将大会精神逐级传达贯彻到每个岗位、每个员工，让每位员工清楚明了任务目标，各单位要将各项指标层层分解落实到车间、班组及岗位，做到千斤重担众人挑、人人肩上有指标，个个明确发力方向。欧书记还要求各位代表要坚定信心，带动身边员工真抓实干，带领员工积极践行会议精神，为顺利完成公司2024年的各项生产经营任务，实现天宝美好明天而努力奋斗！